产业环境趋势下 物流体系如何进行搭建?

蜗牛国际物流
2021-11-18
来源:蜗牛国际物流

                                  产业环境趋势下 物流体系如何进行搭建?


物流体系会随着外界因素的变化而不断变化,本期视频将分享宏观环境、技术环境、行业/产业环境(供应链)的发展变化对物流体系的影响,以及在不同环境趋势下,物流体系如何进行搭建。


宏观环境


宏观环境是影响物流很重要的一个因素,比如说供给侧改革会导致企业物流的物流量发生了变化,一带一路,它让企业物流有更大的空间去扩展自己的网络。城市新经济使得企业物流在新的经济体系下,物流量和物流目标都发生了变化。


技术环境


由于智能技术的广泛应用,它让物流变得更加的便捷,更加的高效。互联网技术也让物流可以形成一个平台,在平台里边可以去整合资源,让成本和效率都得到优化。


行业/产业环境(供应链)


制造型业务


首先我们看供应链前端的制造,随着2025中国制造的趋势,围绕趋势的整个物流体系要以智能制造为核心,包括质量提升、技术创新、工业绿色、“互联网+”等等。这些要素让企业物流的运作中的目标和对象都发生了变化,


具体来说整个供应链里有一些智能的设备需要联网,信息需要共享,那么同时物流体系也需要符合这样的要求,因此需要去革新、需要去建设,更需要去转型升级。因此制造型业务的趋势变化给物流体系带来了新的升级需求。


分销型业务


我 们把采购和分销融合在一起,形成一个商贸物流。分销型业务的前端需求需要有更大、更灵活的形态,包括说供应链金融、行业并购等的一些手段或者业务形态,让 企业能够在分销的业务里可以做得更大,扩张得更快。这是分销型业务的发展趋势,它让物流体系需要在业务上,包括在物流金融和供应链金融上的整合,甚至说当 企业需要发生并购或者需要发生扩张的时候,整个物流体系需要用一体化的一些手段或者技术,包括供应链物流的一体化、物流的一体化等业务形态,让分销企业的 经营和运营得到很好的改变和提升。


零售型业务


零 售型业务现在比较典型的就是新零售,新零售是以互联网、电子商务为核心,然后融合了数字化供应链、库存的网络分布。这些形态的零售型业务需要有新的物流体 系来做支撑,此时物流体系里需要高效的物流网络,让物流网络有合理的节点的分布,以便让网络的库存得到合理的布置,同时服务于以用户为中心的业务特征,让 用户更快速、更高效地接收到货物,以上便是零售型业务给物流体系提出的新要求。


物流体系的变化


行 业/产业,或者说供应链所产生的新趋势下,对于物流体系的需求形成了不同的目标,有着不同的服务水平要求。我们可以把这些对于物流需求的要素进行一个拆 分,形成对时间的、对空间的、对数量的、对质量的,也包括对资源的需求。随着这五个要素的拆分,可以构建一个物流体系,来探索它如何去满足产业/行业或者 供应链的需求。


物流体系本身又有两个属性,一个是它本身是服务于一些其他的产业或者行业,同时它自己又是一个新的一个产业。在这样的状态下,它就更需要通过对于需求的拆分来形成自己的体系。


我们可以采取流程的方式来去梳理不同的需求,从总的来看,它有着更敏捷、更柔性、更智能、更绿色的趋势。我们最后再结合流程,把这些需求以及趋势变化组织和形成一个新的物流形态。在不同的企业环境下形成不同的物流形态来对外部环境做支撑。


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